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Oyé Oyé, à tous, voici le code adapté pour notre confrérie de pirates de croissance surnommé, Growth Hackers
- Causer avec respect entre hackeurs : Si un différend surgit entre membres de l’équipe, qu’il soit réglé avec professionnalisme ou à coups d’arguments tranchants, car l’harmonie nourrit la productivité.
- Quiconque abandonne ou trahit un collègue sera laissé à la dérive avec un projet raté : Telle est la punition pour les traîtres et les lâcheurs, seuls face à leurs échecs.
- Respect des deals et des partenariats : Que tout membre honore les accords et alliances, car le succès se bâtit sur la confiance et le respect mutuel.
- Compensation pour les efforts : Si un membre se sacrifie pour le succès d’un projet, qu’il reçoive une part équitable des gains, car ses efforts doivent être récompensés.
- Le partage des insights et des data : Toute information cruciale pour l’acquisition ou la conversion doit être partagée avec l’équipe, car la connaissance est un trésor commun.
- Pas de disputes en pleine campagne : Les conflits internes doivent être résolus hors ligne, jamais en pleine exécution, pour ne pas saborder les efforts collectifs.
- Répartition équitable des gains : Les résultats doivent être partagés selon la contribution. Le chef de projet prend sa part, mais chaque membre doit recevoir sa juste rétribution.
- Le refus de s’investir : Si un pirate du growth hacking refuse de faire sa part du travail vital pour la mission, qu’il soit mis sur la touche ou écarté des projets futurs, car la réussite appartient à ceux qui s’investissent.